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2006年度2010年度的环境会计一览 CSR报告书PDF下载 | CSR活动 | 兄弟工业

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统计范围 环保效果

2006年度~2010年度的环境会计一览

效果内容

向事业活动投入的资源效果

与事业范围内成

本相对应的效果 事业活动排放的环境负荷及废弃

物效果

表示环保效果内容的指标分类

统计范围

2006年度

※1 物流中心仅统计环保效果。

※2 兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司于2010年合并成为兄弟机械(西安)有限公司。 ※3 兄弟缝纫设备(上海)有限公司已于2010年将公司业务移交给兄弟机械(西安)有限公司。

※4 兄弟工业(越南)有限公司仅统计环保效果产生的经济效果与环保效果。 2006年4月1日-2007年3月31日

2007年度

2008年度

2009年度

日本国内

日本国内

(原油换算kl) (m3

CO2(t-CO2/年)

NOx(kg/年) SOx(kg/年) 废弃物排放量(t) 最终处理量(t) 能源总投入量

水投入量

外气排放量

废弃物排放量

15,015 621,840 24,903 3,647 111 3,900 8 12,071

452,968 21,351 8,976 2,150 2,266 20 15,482

516,047 28,543 17,937 4,852 3,308 19 15,839

541,205 30,066 21,486 5,925 3,858 38 16,594

578,005 29,811 22,476 6,101 4,162 43 10,382

103,722 17,234 2,371 11.0 2,154 0 9,480

98,091 15,411 1,345 5.8 2,142 0 10,398

128,759 16,831 1,147 5.8 2,789 0 10,476

147,780 16,956 1,136 6.3 3,208 0 10,699

165,687 17,363 1,301 9.7 3,468 0

2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度

2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度

2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度

2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 33.7 97.3 63.1 10.7 204.8 23.9

113.6 62.8 0.0 200.2 36.4

140.0 61.3 0.0 237.6 54.7

32.6 86.6 0.0 173.9 47.0

36.8 104.1 0.0 188.0 10.1

3.6 31.3 2.2 47.1 4.8

1.9 32.7 3.5 42.9 11.0

2.2 39.1 3.9 56.2 18.3

2.2 50.5 1.8 72.7 12.9

10.5 49.5 4.9 77.7

海外

海外

期间 事业所名称 期间 工厂名称

事业所名称:兄弟工业株式会社总部、瑞穗工厂、 星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、 技术开发中心、物流中心※1

事业所名称:兄弟工业株式会社总部、瑞穗工厂、 星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、 技术开发中心、物流中心※1

事业所名称:兄弟工业株式会社总部、瑞穗工厂、 星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、 技术开发中心、物流中心※1

事业所名称:兄弟工业株式会社总部、瑞穗工厂、 星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、 技术开发中心、物流中心※1

事业所名称:兄弟工业株式会社总部、瑞穗工厂、 星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、 技术开发中心、物流中心※1

台弟工业股份有限公司、兄弟工业(英国)有限公司、兄弟工业技术(马来西亚) 有限公司、珠海兄弟工业有限公司、西安兄弟标准工业有限公司※2、兄弟缝纫 设备(上海)有限公司※3、兄弟缝纫机(西安)有限公司※2、兄弟工业(深圳)有限 公司、兄弟高科技(深圳)有限公司

台弟工业股份有限公司、兄弟工业(英国)有限公司、兄弟工业技术(马来西亚) 有限公司、珠海兄弟工业有限公司、西安兄弟标准工业有限公司※2、兄弟缝纫 设备(上海)有限公司※3、兄弟缝纫机(西安)有限公司※2、兄弟工业(深圳)有限 公司、兄弟高科技(深圳)有限公司

台弟工业股份有限公司、兄弟工业(英国)有限公司、兄弟工业技术(马来西亚) 有限公司、珠海兄弟工业有限公司、西安兄弟标准工业有限公司※2、兄弟缝纫 设备(上海)有限公司※3、兄弟缝纫机(西安)有限公司※2、兄弟工业(深圳)有限 公司、兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(越南)有限公司※4

台弟工业股份有限公司、兄弟工业(英国)有限公司、兄弟工业技术(马来西亚) 有限公司、珠海兄弟工业有限公司、西安兄弟标准工业有限公司※2、兄弟缝纫 设备(上海)有限公司※3、兄弟缝纫机(西安)有限公司※2、兄弟工业(深圳)有限 公司、兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(越南)有限公司※4

台弟工业股份有限公司、兄弟工业(英国)有限公司、兄弟工业技术(马来西亚) 有限公司、珠海兄弟工业有限公司、兄弟机械(西安)有限公司※2、兄弟工业 (深圳)有限公司、兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(越南)有限公司※4 2007年4月1日-2008年3月31日

2008年4月1日-2009年3月31日

2009年4月1日-2010年3月31日

2010年度 2010年4月1日-2011年3月31日

2006年4月1日-2007年3月31日

2007年4月1日-2008年3月31日

2008年4月1日-2009年3月31日

2009年4月1日-2010年3月31日

2010年4月1日-2011年3月31日

环保效果产生的经济效果

效果内容 日本国内

从主要事业活动产生的废弃物回收再利用中获得的事业收入 因节能使能源费用减少

伴随节能及再利用活动使废弃物处理费节省

报纸杂志等新闻媒体采访环境活动,刊登文章的报导效果换算成广告宣传费的相当金额 收益

费用减少

其它效果 合计

单位:百万日元

海外

环保成本单

主要活动内容及其效果

分类 投资额

防止大气/水质/振动/噪音等公害 防止温室化效应(节能)对策 抑制废弃物产生与再利用

绿色采购活动、废弃产品及耗材的回收再利用 1)防公害成本

2)地球环保成本 3)资源循环成本 1.事业范围内成本

2.上、下流成本

材料采购及产品销售后降低环境负荷的成本

ISO 14001系统的建立、运用、维持以及对员工 的环境教育、环境信息开示、工厂及其周围的 绿化与美化

3.管理活动成本

与降低事业活动环境负荷有间接关系的活动成本 细分

单位:百万日元

单位:百万日元

6 0 4 2

7 5 0 1

31 0 31 0

2 1 0 1

8 0 8 0

228 30 30 167

139 32 27 80

244 32 32 180

131 27 22 81

128 24 20 83

0 0 4 4 0 22 22 142 119 123

180 93 91 94 153 675 604 825 647 671

138 86 54 84 91 288 275 323 276 295

34

0

2

0

0

0

2

0

0

2

0

2

54

0

0

119

18

1

148

18

2

100

16

1

108

11

2

109

13

3 费用额

日本国内

对环保团体及组织的支援、对地区居民环境活 动的支援与信息提供

5.社会活动成本

与企业活动无直接关系的环保成本

土壤污染调查、土壤净化 6.处理环境损害成本

土壤净化等用于自然修复的成本 合计

环境友好产品、技术的开发以及产品环境影响 评估的实施与设计改进

4.研究开发成本

为降低环境负荷的研究开发成本

主要活动内容及其效果

分类 投资额

防止大气/水质/振动/噪音等公害 防止温室化效应(节能)对策 抑制废弃物产生与再利用

绿色采购活动、废弃产品及耗材的回收再利用 1)防公害成本

2)地球环保成本 3)资源循环成本 1.事业范围内成本

2.上、下流成本

材料采购及产品销售后降低环境负荷的成本

ISO 14001系统的建立、运用、维持以及对员工 的环境教育、环境信息开示、工厂及其周围的 绿化与美化

3.管理活动成本

与降低事业活动环境负荷有间接关系的活动成本 细分

47 30 4 12

81 13 66 2

221 16 201 4

161 0 161 0

109 0 102 7

109 54 19 36

177 42 18 117

244 22 195 27

65 24 19 21

138 21 95 22 费用额

海外

对环保团体及组织的支援、对地区居民环境活 动的支援与信息提供

5.社会活动成本

与企业活动无直接关系的环保成本

土壤污染调查、土壤净化 6.处理环境损害成本

土壤净化等用于自然修复的成本 合计

环境友好产品、技术的开发以及产品环境影响 评估的实施与设计改进

4.研究开发成本

为降低环境负荷的研究开发成本

0 0 0 0 0 2 16 0 0 2

47 81 221 161 109 133 217 261 80 152

0 0 0 0 0 20 20 14 13 10

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

0

1

2

0

0

3

0

0

2

0

0

3

0

参照

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